| Projektbeschreibung | Branche |
| Neugestaltung der strategischen und der operativen Führungsorganisation. Assessment der bestehenden VR-Organisation. Definition der Profile und Suche von neuen Verwaltungsräten. | Energieversorgungs- Unternehmen |
| Entwickeln einer transnationalen Konzernorganisation. Neudefinition der Führungsverantwortung nach Produktlinien und Ländern im Rahmen der Umsetzung einer internationalen Produktlinien-Strategie. | Internationaler Kabelkonzern |
| Restrukturieren eines mittelgrossen, nationalen Kabelherstellers. Einführen einer flachen Organisation mit hoher Autonomie der Produktlinien. | Kabelindustrie |
