Organisationsentwicklung

ProjektbeschreibungBranche
Neugestaltung der strategischen und der operativen
Führungsorganisation.
Assessment der bestehenden VR-Organisation.
Definition der Profile und Suche von neuen
Verwaltungsräten.
Energieversorgungs-
Unternehmen
Entwickeln einer transnationalen Konzernorganisation.
Neudefinition der Führungsverantwortung nach Produktlinien und Ländern im Rahmen der Umsetzung
einer internationalen Produktlinien-Strategie.
Internationaler Kabelkonzern
Restrukturieren eines mittelgrossen, nationalen Kabelherstellers.
Einführen einer flachen Organisation mit hoher Autonomie der Produktlinien.
Kabelindustrie
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